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服务类型
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线上学习 顾问模式 项目咨询模式 培训模式 微咨询模式
 
收费方式
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件 学习卡 月 天 小时 个案
 
产品介绍
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（ISO系列、IATF16949、信息、通讯安全、信息技术服务咨询） 目标为全员参与经营，助力企业扭亏为盈，提升企业经营营收&利润 包含企业定位梳理、用户定位梳理、产品定位梳理、营销业务数据搭建、激励机制等全流程梳理 侧重营销组织设计、选人、用人、团队执行力加强等方面的打造与循环改善 对已有战略进行解读，任务分解，执行落地 现有战略的梳理，成文，更新与沟通 企业线上培训学习平台。课程丰富，名师教学，音频视频可选，自由的定制空间，还可上传企业自己的课程，把这个平台打造成为企业自己的知识管理继承的工具。 服务设计创新思维培训作为全新的业务设计理念正在不断渗透入渴望创新的企业群中。知言咨询本着为企业解决重大问题的使命，立足重庆牵手服务设计的倡导者与引领者上海桥中创新学院为重庆的先进企业带来之一全新的思维与业务设计方式。  服务设计对企业，实质上是针对其所有相关者之间的全接触界面，利用服务设计的思维与工具进行战略性创新与解决问题的过程 为企业发展新举措寻觅合适的重要岗位人才到位之前提供短期高管代理服务。 1. 为成型的企业探索新商业模式，探讨重新定位，规划问题解决框架等    2. 费用低，时间短，通常1~3 天    3. 有执行力，但适宜缺思路，缺洞察，缺逻辑梳理的情况 1. 企业战略层面专注公司战略与营销战略。同时擅长为企业复杂，重大，系统性问题提供定制解决方案  2. 利用集中项目形式分析与梳理业务，建立业务目标，定位核心竞争力，制定中长期战略  ​  3. 带领核心骨干共同投入与挖掘，让战略在执行者自身生根发芽形成战略指引思维模式 1. 根据服务对象需求与特点，综合利用或选择顾问、教练、陪伴的不同辅导方式帮助服务对象    ​2. 引导挖掘更好的自己; 探索聚焦解决重点问题; 引导个体向目标集体需求特征靠拢 1. 这是知言公益性服务项目  2. 辅导创业思路与发展规划  3. 带领核心团队建立基本商业思维，达成战略发展共识  4. 指导或/和编写融资商业计划书 1. 公司战略规划与战略管理培训  2. 营销战略规划与管理培训  3. 服务设计创新思维培训/咨询 根据客户需要相对深入参与公司整体或营销管理，定期或不定期应客户需要参与重要会议或讨论，给出建议和意见，协助客户把握战略方向与执行 1. 直击企业家学习/高管培训痛点，打破高管孤岛，提升团队战斗力    2. 以共同探讨解决公司重大问题的方式，在专业思维行动模式中修炼高管集体融合，感悟与创造力     3. 打造周期性集体学习/智慧提升场域，从而持续实现个人/组织领导力提升
 
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