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2023-06-14
本文把快消行业的发展逻辑总结成了“三易两难”。
2023-06-14
无论世界向什么方向如何发展，未来成功的企业家一定是知识的杂家，选择的专家。企业家在任何专业领域越投入意味着在更重要的思考上越欠缺。 虽然题目提出这个问题，本文不会给出答案。本文能给的是系统思考的路径和一些可以考虑的点。看完文章如果还愿意认真去问自己这些问题，那么答案就在你的思考中。本文适合企业家本人，或者用心投入企业积极发展，并想要通过本文陪同企业家一起思考这个问题的股东或者高管们。 下面5...
2023-06-14
今天本文就集中探讨一个问题——对于咨询顾问，企业家到底该如何选择服务形式，如何看待服务成果，不同形式的不同利弊与建议
2022 12-05 对 SCM Connectionsd供应链咨询公司的收购加强了麦肯锡供应链咨询业务，并且引入端到端供应链转型规划的技术能力。 2022 12-03 根据研究公司Technavio的一份报告，全球战略咨询市场预计将在2021年至2026年间扩大577.6亿美元。该报告预计，与非常强劲的2022年相比，咨询市场在预测期内将以17.4%的复合年增长率略有放缓。在短暂的早期大流行低迷后需求复苏的背景下，战略咨询市场预计2022年同比增长20%。在2021-2026年的预测时间范围内，北美将占市场增长的36%，美国仍然是战略咨询的最大市场。据Te... 2021 08-01 知言转载按本文原题为：《中国企联咨询委员会前秘书长赵天乐：不惑之年的中国管理咨询行业如何突破？作为一个战略与管理咨询行业的从业者，第一次系统地了解了中国管理咨询行业的发展脉络。文章前半部分几乎就是一部中国管理咨询发展简史... 2021 06-11 本文摘自《与改革开放同行：中国经济咨询发展之路》一书第一章的部分内容，这是一部全面解读中国国际经济咨询公司（CIEC）——中信集团重要的组成部分，在中国改革开放中首创经济咨询企业35年发展历史的详实记录。作为中国改革开放的窗口，中信一直与中国改革开放同行，同样中国国际经济... | 所谓战略，就是做最艰难的事。做战略，首先关注核心挑战；好的战略，离不开对底层需求的洞察；高速变化时代须守住初心，锚定战略。
2023-06-17
当技术、产品、战略与领导力汇聚一身，再加上时代赋予的互联网产业机遇，这便解释了为什么不是他人，而是马化腾创造了腾讯这家中国最成功的企业之一。
2023-06-14
今天，也是在做我们慎思行自己的战略规划的时候，想起了这个主题，有了一些更深的感触，想跟家分享讨论一下。可能很多朋友会说，都什么时代了你还在讲战略规划这个老掉牙的话题。他们进而也会提出一连串的追问：新冠疫情是战略规划能够考虑到的吗？川建国开打贸易战是战略规划能够解决的吗？市场变化那么快，互联网公司做战略规划有用吗？创业公司做战略规划还活得下来吗？做数字化转型那么多坑规划得了吗？的确，对于这些问...
2021-07-28
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